II Konferencja Instytutu Bezpieczeństwa i Informacji
Druga konferencja IBII planowana jest jako kontynuacja tematów podjętych w trakcie I konferencji w styczniu tego roku. Tematem otwierającym będzie strategia bezpieczeństwa. Ale nie tylko w ujęciu technicznym, czyli jak ją opracować, ale przede wszystkim jak określić cele bezpieczeństwa. Czyli wstęp do analiz, ocen, gromadzenia materiałów służących do określenia stanu bezpieczeństwa firmy, obiektu, organizacji, czy osoby. Test Coca-coli, o którym mówiliśmy w trakcie naszego pierwszego spotkania będzie tutaj w bardzo istotny sposób wykorzystany.
Szkolenia z bezpieczeństwa na Śląsku. 20 stycznia konferencją „Strategia Zarządzania Bezpieczeństwa w Biznesie” Instytut Bezpieczeństwa i Informacji zainaugurował swoją działalność edukacyjną na terenie Polski południowej. W programie znalazły się trzy wystąpienia.
W trakcie pierwszego z nich Prezes Zarządu Grzegorz Krzemiński zaprezentował nową koncepcję organizacji bezpieczeństwa w firmie. Jej podstawą jest wykorzystanie zachodzących procesów biznesowych które wytyczają kierunki działania.
Strategiczne Zarządzanie Bezpieczeństwem w Biznesie – koszt czy zysk?
Działania, w szeroko rozumianym aspekcie bezpieczeństwa, nie trwają kilka chwil. Z reguły zrealizowanie przedsięwzięć, które mają dostarczyć skuteczną ochronę dla najważniejszych zasobów firmy, trwa miesiące, a często lata. Są to różnego rodzaju szkolenia, projekty inwestycyjne, uzgodnienia i porozumienia, które poprzedza szereg negocjacji. Żeby się nie zagubić w tej różnorodności działań, warto przygotować strategię bezpieczeństwa, czyli w skrócie pewien plan działania na kilka miesięcy … lub lat.Organizowana konferencja ma nas ku temu przybliżyć. Przygotowana jest z myślą o tych, którzy odpowiadają za długofalowe działania w zakresie bezpieczeństwa w firmie i nie tylko.
Rok 2011 będzie poświęcony Strategi Zarządzania Bezpieczeństwem w Biznesie. Nie jest to wybór przypadkowy. Wielu Klientów, Współpracowników czy Partnerów Instytutu wskazuje, że organizacje w coraz większym stopniu zaczynają interesować się kompleksowym podejściem do bezpieczeństwa. Jest to trend, który wymusza zmianę postrzegania nie tylko samych działów zajmujących się bezpieczeństwem, ale wręcz konieczność integracji ich działania. W wielu przypadkach zdarza się, że zabezpieczenia wdrażane w celu uzyskania ochrony w jednym z zakresów, powodują zwiększone zagrożenie innymi zdarzeniami. Dlatego istotną kwestią jest znalezienie sposobu na zintegrowane zarządzanie wszystkimi aspektami i obszarami w których działania ochronne są wymagane.
Druga konferencja IBII planowana jest jako kontynuacja tematów podjętych w trakcie I konferencji w styczniu tego roku. Tematem otwierającym będzie strategia bezpieczeństwa. Ale nie tylko w ujęciu technicznym, czyli jak ją opracować, ale przede wszystkim jak określić cele bezpieczeństwa. Czyli wstęp do analiz, ocen, gromadzenia materiałów służących do określenia stanu bezpieczeństwa firmy, obiektu, organizacji, czy osoby. Test Coca-coli, o którym mówiliśmy w trakcie naszego pierwszego spotkania będzie tutaj w bardzo istotny sposób wykorzystany.
Szkolenia z bezpieczeństwa na Śląsku. 20 stycznia konferencją „Strategia Zarządzania Bezpieczeństwa w Biznesie” Instytut Bezpieczeństwa i Informacji zainaugurował swoją działalność edukacyjną na terenie Polski południowej. W programie znalazły się trzy wystąpienia.
Strategiczne Zarządzanie Bezpieczeństwem w Biznesie – koszt czy zysk?
Rok 2011 będzie poświęcony Strategi Zarządzania Bezpieczeństwem w Biznesie. Nie jest to wybór przypadkowy. Wielu Klientów, Współpracowników czy Partnerów Instytutu wskazuje, że organizacje w coraz większym stopniu zaczynają interesować się kompleksowym podejściem do bezpieczeństwa. Jest to trend, który wymusza zmianę postrzegania nie tylko samych działów zajmujących się bezpieczeństwem, ale wręcz konieczność integracji ich działania. W wielu przypadkach zdarza się, że zabezpieczenia wdrażane w celu uzyskania ochrony w jednym z zakresów, powodują zwiększone zagrożenie innymi zdarzeniami. Dlatego istotną kwestią jest znalezienie sposobu na zintegrowane zarządzanie wszystkimi aspektami i obszarami w których działania ochronne są wymagane.