Szkolenia zamknięte - jak?

Szkolenia zamknięte, zwane też szkoleniami szytymi na miarę.

Analogia całkiem słuszna i bardzo trafna. Szkolenia tego typu nie są standardowym szkoleniem, które zostało opracowane na podstawie analizy potrzeb rynkowych, a na podstawie indywidualnych potrzeb naszego Klienta. Dlatego przygotowanie tego typu szkolenia wymaga przynajmniej skróconej analizy, która wykaże nam, co tak naprawdę powinniśmy przygotować.

Rola Klienta w organizacji tego typu przedsięwzięć jest nieoceniona, ale to jednak na Konsultantach i Ekspertach Instytutu Bezpieczeństwa i Informacji spoczywa obowiązek doprecyzowania zakresu, doboru materiału oraz formy prezentacji treści. Dzięki kilkunastoletniemu doświadczeniu naszych Konsultantów w organizowaniu i prowadzeniu szkoleń w zakresie bezpieczeństwa, jesteśmy w stanie przygotować praktycznie każdy zakres materiału jak i każdą, zgodną z przepisami polskiego prawa – formę.

Jak działamy?

Szkolenia zamknięte, podobnie jak garnitur szyty dla klienta musi mieć zebraną miarę. Musi zostać zmierzony, materiał powinien być zaprezentowany, również krój i fason powinien być zaakceptowany, po czym mierzymy, płacimy i mamy chwilkę na przeróbki…

Bardzo podobnie przygotowujemy nasze szkolenia:

• Krok 1 – czego klient tak naprawdę potrzebuje? Czyli analiza potrzeb szkoleniowych. Ale pracujemy również podobnie do krawca – pokazujemy szkolenia, które już zrealizowaliśmy jako zamknięte, jak również takie, które są w naszej stałej ofercie szkoleń otwartych. To pozwala na sprecyzowanie oczekiwań.
• Krok 2 – pierwsza miara. Czyli prezentacja szkolenia, kształtu i form. Oczywiście sugestie, uwagi i poprawki.
• Krok 3 – mamy garnitur. Czyli program w wersji ostatecznej – do akceptacji przez klienta.
• Krok 4 – oddajemy garnitur. Czyli szkolenie – jego realizacja.
• Krok 5 – ewentualne poprawki. Czyli 30 dni standardowej obsługi poszkoleniowej, wykonywane w formie konsultacji drogą elektroniczną (mail).

Koszty szkoleń

Tutaj analogia nieco jest mniej trafna. Szkolenia w formie zamkniętej kalkulowane są na podstawie:

• stawki dziennej trenera, szkoleniowca lub wykładowcy,
• kosztu przygotowania materiałów szkoleniowych
• kosztu przejazdu i zakwaterowania

Dzięki czemu, koszt realnie może być niższy, bo… korzystamy często z zasobów Klienta. Sale, barek kawowy, to często jeden z poważniejszych wydatków w trakcie szkolenia. Dlaczego mamy naszego Klienta narażać na niego?

Korzyści

Koszty

Koszt szkolenia jednodniowego dla 10 osób jest zbliżony do kosztu szkolenia otwartego dla tej samej grupy osób. Koszt szkolenia dla 15 osób, jest już niższy nawet o… Około 20%.

Koszt szkolenia dwudniowego dla grupy 15 osób, jest już niższy od szkolenia otwartego w tym samym wymiarze nawet o 30%.

Materiał szkoleniowy

Materiał szkoleniowy jest dobrany do zakresu szkolenia i Firmy, dla której szkolenie prowadzimy. Innymi słowy, w firmie, która ma wdrożony system zarządzania np. ISO 9001, a nie ma GHP, nie będziemy opowiadać o praktykach higienicznych (chyba, że Klient wyrazi taką potrzebę). Co daje realne korzyści, bo Uczestnicy szkoleń biorą udział w szkoleniu zbliżonym do ich środowiska pracy, a nie słuchają jakie wymagania wynikają z innych standardów i przepisów i funkcjonują w innych firmach (chyba, że jako przykład). Jest to spora oszczędność, która według naszych szacunków, wynosi nawet do 30% czasu szkolenia.

Ćwiczenia i … konsultacje

Ćwiczenia to jedna z form szkolenia, jakie zawsze mają miejsce w naszych przedsięwzięciach edukacyjnych. W przypadku szkoleń zamkniętych, często ćwiczenia przyjmują formę.. konsultacji przyjętych rozwiązań, procedur, druków.

Zapraszamy do kontaktu: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.

• « poprz.
• nast. »